Public et pluraliste, Ie CHU de Liège comprend près de 5.000 collaborateurs qui apportent leur expertise au bénéfice du patient. Depuis 2003, à travers son contrat organisationnel et stratégique, le CHU de Liège ambitionne d'offrir à chaque patient les soins de la plus haute qualité universitaire à travers quatre axes principaux :
- La qualité des soins : répondre aux attentes du patient, constituer un pôle de référence universitaire pour l’enseignement et la recherche.
- Des finances saines : assurer la pérennité financière nécessaire à l’accomplissement des missions qui lui sont confiées par la collectivité.
- Un processus interne : adapter l’organisation en optimisant les ressources.
- Un apprentissage organisationnel : développer une culture d’amélioration continue dans une optique de réelle valeur ajoutée.
Etant le seul hôpital universitaire de Wallonie attaché à une Faculté de médecine proposant un cycle complet, le CHU de Liège remplit avec force, conviction et dynamisme ses missions académiques. Il consacre des moyens financiers, technologiques et humains nécessaires pour créer des conditions optimales pour la recherche, et pour insuffler la volonté de développement des connaissances et assurer leur diffusion, au bénéfice du plus grand nombre.
En étroite collaboration avec l’Université de Liège, le CHU a créé différentes entités spécialisées :
- Le Laboratoire de Thérapie cellulaire et génique (LTCG) : un service clinique dédié au traitement des patients à l’aide de cellules souches
- L’Unité de Recherche Translationnelle en lmagerie Médicale (URTIM) : une structure d’imagerie fonctionnelle d'aide au diagnostic en partenariat avec le centre de recherche du Cyclotron de l’Université de Liège.
Les questions scientifiques liées à la recherche translationnelle sont traitées dans le Centre d’lnnovations Médicales (CIM).
Les études liées à la mise sur le marché des médicaments innovants peuvent être prises en charge par Advanced Technology Corporation. ATC a créé récemment le consortium CliP I II avec les sociétés Aepodia et Arlenda pour la gestion de projets de recherche en nouvelles molécules.
La mise en place de la structure Liège Biomed, rassemblant divers partenaires dans un projet commun, s'inscrit dans la culture de complémentarité développée depuis plusieurs années. C’est par ailleurs dans cet esprit que le "plan multi site" a été mis en œuvre, avec pour objectif de développer une politique globale et cohérente d'exploitation des différents sites hospitaliers privilégiant la complémentarité plutôt que la dispersion.
